Passez au TWI 4.0

La base : Training Within Industry (TWI)

Il faut savoir ce qu’une organisation doit faire mais il est aussi essentiel qu’elle sache capitaliser les savoirs de ses collaborateurs pour les transmettre et les développer

Le programme TWI de 1941 a posé les bases de la capitalisation des Savoirs

Les Méthodes et la réalité du terrain

Jeune et bien formaté par des études techniques, je pensais qu’une gamme de production était suffisante pour définir le travail

Plusieurs années sur le terrain et la lecture des livrets du TWI m’ont fait évoluer sur ce point et comprendre que l’enjeu n’était pas là

Confronté au manque de répétabilité, reproductibilité et apprenant à voir les gaspillages, j’en suis venu à comprendre que l’essentiel était de disposer de supports permettant de capitaliser et transmettre les Savoirs

Qu’est-ce que le TWI 4.0

A l’image du Lean, le TWI et ses supports peuvent se numériser. Mais grâce aux outils numériques d’aujourd’hui, il est possible de réaliser une rupture dans ces pratiques

Imaginez la possibilité de :

• Mettre à disposition de tous vos collaborateurs des moyens simples et multi canaux leur permettant de capitaliser leurs Savoirs, qu’ils soient simples ou complexes
• Associer les formations, habilitations, compétences à vos collaborateurs et pouvoir instantanément identifier qui « sait faire »
• Actualiser vos besoins en compétences, cartographier les compétences critiques et vérifier en temps réel que vous en disposez
• Transformer tout support de formation en checklist puis en enregistrement qualité afin de donner un maximum d’autonomie à vos collaborateurs

Grace aux outils numériques d’aujourd’hui, c’est possible, c’est le TWI 4.0

Nous contacter pour en savoir plus