Digitalisation
Approches et méthodologies pour réussir sa transformation digitale
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Mode d’intervention
Le monde bouge, les attentes évoluent et notre profession de consultant excellence opérationnelle doit s’adapter
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Ressources
Retrouvez ici des documents en accès libre
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Je suis convaincu que par le développement des Hommes au sein d’une organisation, on peut atteindre n’importe quel objectif du moment que chacun y trouve sa place.
La clarté d’objectifs partagés permet de résoudre bien des problèmes qui seront adressés avec bienveillance et efficience
Ce qui me fait vibrer, c’est la réussite d’un collectif.
Pour cela, je peux aussi m’appuyer sur un réseau de Consultants et Industriels d’horizons et d’expériences complémentaires (SP-Net.fr).
Il me permet de vous proposer des interventions couvrant différents aspects du Management de la conduite du changement
J’interviens dans:
- La mise en place de Système de Management de l’Excellence Opérationnelle pour TPE, PME et ETI
- Le développement des compétences en Excellence Opérationnelle à tout niveau d’une organisation
- L’accompagnement des Managers et de leurs équipe dans la préparation, la réalisation et le suivi de plan de transformation
- Le développement de compétences Lean Métier & transformation digitale
Je mobilise les ressources adaptées à vos besoins avec un esprit de « juste nécessaire » et peut vous proposer de combiner des approches pédagogiques différentes.
Réalisations
TPE, PME, Grand Groupe,
Industries ou Services,
J’interviens partout ou il y a des Hommes
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Ils m'ont fait confiance
La diversité de mes Clients montrent ma capacité d’adaptation
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Présentation
En quelques mots mon parcours
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Glossaire
La compréhension des attentes de mes clients passe aussi par la partage de la signification de mot ou d’expression
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