Pérenniser le développement de l'entreprise en lui donnant les moyens de ses ambitions avec l'Excellence Opérationnelle
La pratique du Lean mais aussi d’autres approches du Management de la performance (TPM, 6 Sigma, WCM,…) me permet de vous proposer des parcours de transformation adaptés à vos enjeux, votre culture et vos équipes.
Convaincus il y a longtemps que le Management d’une entreprise repose à la fois sur des bases qui doivent être solides mais aussi sur la capacité de s’adapter en continue, je suis impliqué dans des initiatives tels que le Lean Management System, le Model Shingo et bien sûr la transformation digitale
L’excellence Opérationnelle agit sur l’efficience de tous les processus de l’entreprise dans une approche d’optimisation globale, que cela soit dans l’industrie, les services, ou tout autre organisation
Dépassez les nombreux référentiels qualité normatifs en construisant votre Système de Management de l’Excellence Opérationnelle (SMEO)
L’ Agilité et l’Innovation font partie de mone ADN et me permet de vous accompagner avec efficience
Les focus Excellence Opérationnelle
Déployer votre stratégie
Dans un monde si imprévisible, la capacité d’un Dirigeant à fixer un cap et des objectifs à ses équipes est fondamentale
Utilisez les outils et les Méthodes de l’Excellence Opérationnelles
Du Grand Groupe aux TPE il existe une démarche simple
Lire la suite ….
Développer à travers les Hommes
Les Hommes sont au centre de l’entreprise.
Travailler ensemble, développer les compétences, anticiper les évolutions de la société et ceux de vos clients pour répondre aux défis
Manager les problème plutôt que les subir motivera vos équipes
Lire la suite ….
La capitalisation des Savoirs
Jamais la capacité de transférer des compétences n’a été autant sollicitée. Un départ à la retraite, une nouvelle orientation de carrière, une crise sanitaire…
Formalisez vos processus et activités dans un processus d’amélioration continue accompagnera la performance de vos équipes et de votre organisation
Lire la suite …
Améliorez l'efficience de vos processus et activités
Vous n’avez pas fait bon du premier coup ou pensez pourvoir faire mieux
La performance de votre organisation n’atteint pas les exigences de vos clients
Lire la suite ….
Lean Accounting
Parce qu’il y a des fausses bonnes idées et que le nerf de la guerre reste la capacité de l’entreprise à investir dans son avenir, il est indispensable de maitriser ses coûts
Modélisez votre compte de résultat pour pilotez la performance et atteindre l’Excellence Opérationnelle
Lire la suite ….