Mise en place d’un Système de Management de l’Excellence Opérationnelle

Secteur d'activité : Industrie

Donneur d'ordre : PDG

Problématique : Mettre en place un référentiel des processus dynamique dans un environnement multisite (3 continents) , multi ligne de produit et multi process

Notre contribution : Une organisation innovante des processus/procédures d'un SMEO (ce que l'entreprise doit faire) mais aussi d'une base des savoirs (comment on le fait), supporté par une application numérique : SMEO 4.0