Comment aligner vos équipes toute l'année
L’Objectif :
Quand le lien entre les axes de développement stratégiques de l’entreprise et les objectifs de chacun est clair et mesuré, j’ai constaté que les ressources et efforts pour animer les projets d’Excellence Opérationnelle étaient beaucoup plus efficientes
Ces entreprises pratiquent le déploiement de leur stratégie, c’est-à-dire qu’elles identifient pour chaque objectif stratégique :
- des Indicateurs de Performance du Management (KMI),
- des Processus et des Activités, permettant à chacun grâce au RASIC, d’identifier sans efforts et sans aucun doute ses objectifs quotidiens (KPI et KAI)
Le déploiement de la stratégie est le processus par lequel une entreprise met en œuvre les actions nécessaires pour atteindre les objectifs définis dans sa stratégie.
Il comprend l’allocation des ressources, la mise en place de procédures et de systèmes, la communication et la coordination des efforts de l’ensemble de l’entreprise pour atteindre les objectifs de la stratégie.
Le déploiement de la stratégie est un processus continu qui nécessite une surveillance constante et une adaptation en fonction des changements dans l’environnement de l’entreprise.
Cet exercice à réaliser au moins une fois par an ou en cas de modification majeure des priorités stratégiques, permet de s’assurer qu’un lien existe entre les priorités de l’entreprise et ses projets
Le déploiement de la stratégie s’appuie sur des outils tels que :
Ce lien entre la stratégie de l’entreprise et le développement de vos processus permet de focaliser régulièrement les équipes sur les activités à valeur ajoutée
Les projets et activités permettant de développer l’Excellence Opérationnelle au sein de l’entreprise, sont explicitement intégrés dans la stratégie de l’entreprise, au même titre que d’autres projets de développement
La construction de la matrice de déploiement de la stratégie nécessite un peu de pratique et d’expérience. C’est un exercice fédérateur pour un Comité de Direction qui se réalise le plus souvent sur 2 séances « au vert » et qui nécessite une bonne préparation
C’est surtout un formidable moyen pour éviter des gaspillages au sein de votre organisation
N’hésitez pas à me contacter si vous souhaitez en savoir plus sur la pratique du déploiement de la stratégie